Kế hoạch hành động AI+ của Thành Đô: Mục tiêu 260 tỷ NDT và những thách thức tiềm ẩn
Thành Đô, thủ phủ của tỉnh Tứ Xuyên, vừa công bố Kế hoạch hành động AI+ với tham vọng đưa ngành trí tuệ nhân tạo (AI) đạt quy mô 260 tỷ NDT vào năm 2030. Kế hoạch đặt mục tiêu tỷ lệ thâm nhập của “thiết bị đầu cuối thông minh thế hệ mới và tác nhân AI” đạt trên 70% vào năm 2027 và hơn 90% vào năm 2030. Tuy nhiên, theo phân tích chuyên sâu từ góc nhìn chiến lược, kế hoạch này ẩn chứa nhiều điểm mù về kỹ thuật, thương mại hóa và rủi ro đầu tư.
Về mặt kỹ thuật, văn bản chính sách hoàn toàn không đề cập đến các mô hình AI cụ thể hoặc kiến trúc thuật toán nào, chỉ dừng lại ở các mục tiêu vĩ mô. Điều này cho thấy Thành Đô có xu hướng tích hợp các công nghệ sẵn có (ví dụ Huawei MindSpore, GLM của Zhipu) thay vì phát triển mô hình nền tảng tự nghiên cứu. “Thiết bị đầu cuối thông minh thế hệ mới” ngầm ám chỉ chiến lược Edge AI và AIoT, phù hợp với nền tảng công nghiệp điện tử của thành phố (Intel, Foxconn). Tuy nhiên, câu hỏi chưa được trả lời: công nghệ cốt lõi nào tạo ra 260 tỷ NDT? Liệu có phụ thuộc vào API mô hình lớn hay phải tự phát triển chip AI chuyên dụng?
Về thương mại hóa, lộ trình của kế hoạch dựa vào mô hình “kịch bản định hướng + trợ cấp chính sách”. Dự án “song bách” (100 sản phẩm đổi mới, 100 kịch bản trình diễn) với 20 kịch bản tiêu chuẩn mỗi năm về bản chất là mua sắm chính phủ và trợ cấp. Điều này có thể kích thích nguồn cung ngắn hạn, nhưng khả năng thanh toán của doanh nghiệp và người tiêu dùng trong dài hạn chưa được kiểm chứng. Không có cơ chế thoát vốn hay nguyên tắc định giá thị trường, chuỗi khép kín thương mại còn mờ nhạt. Mục tiêu 260 tỷ NDT được suy đoán bao gồm nhiều giá trị gia tăng từ “công nghiệp truyền thống + AI” (nhà thông minh, linh kiện ô tô thông minh) hơn là doanh thu thuần từ SaaS hoặc API.
Tác động công nghiệp rõ ràng: chính sách này sẽ thúc đẩy thị trường ứng dụng AI khu vực miền Trung Tây, ưu tiên các ngành điện tử, sản xuất, tài chính và văn hóa sáng tạo – phù hợp với thế mạnh của Thành Đô. Mỗi năm 20 kịch bản tiêu chuẩn giải phóng nhu cầu tích lũy hàng chục tỷ, kéo theo chuỗi giá trị (tích hợp hệ thống, gắn nhãn dữ liệu, tư vấn AI). Xét về cạnh tranh, Thành Đô nhắm đến vị thế “thành phố ứng dụng AI số một”, khác biệt hóa so với Bắc Kinh (nghiên cứu cơ bản), Thâm Quyến (đổi mới phần cứng), Hàng Châu (điện toán đám mây). Nhưng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ Tây An (trung tâm tính toán phía Tây) và Trùng Khánh (ô tô thông minh). Lợi thế cửa sổ ước tính chỉ kéo dài 2 năm.
Một thiếu sót nghiêm trọng là chính sách hoàn toàn vắng bóng khuôn khổ đạo đức, an ninh và quản lý AI. Không có từ khóa như “an toàn AI”, “đánh giá đạo đức”, “đăng ký thuật toán” hay “quyền riêng tư dữ liệu”. Với kịch bản rủi ro cao (y tế, tài chính) và thiết bị đầu cuối thâm nhập 70% (camera AI, khóa thông minh) – nơi dữ liệu cá nhân khổng lồ có thể bị thu thập, việc thiếu hướng dẫn về trách nhiệm và kiểm toán có thể dẫn đến lỗ hổng an ninh. Trung Quốc đã có “Biện pháp quản lý dịch vụ AI tạo sinh” từ tháng 8/2023, nhưng chính sách địa phương không đề cập đến việc hỗ trợ doanh nghiệp tuân thủ.
Về đầu tư, mục tiêu tăng trưởng 30%/năm (cao gấp đôi tốc độ toàn quốc ~15%) sẽ tác động tích cực đến tâm lý thị trường, đặc biệt là các cổ phiếu AI niêm yết tại Thành Đô (ví dụ Jiafa Education, Chuangyi Information). Tuy nhiên, tỷ lệ hoàn thành các kế hoạch địa phương tương tự trong lịch sử thường dưới 60%, nhà đầu tư cần cảnh giác rủi ro không đạt kỳ vọng. Có thể tồn tại nghi vấn giao dịch nội gián trước khi công bố.
Hạ tầng tính toán là nền tảng quan trọng: Thành Đô sở hữu Trung tâm siêu tính toán quốc gia (~100 Pflops) và Trung tâm trí tuệ nhân tạo Thiên Phủ (dự kiến 1000 Pflops vào 2025). Tuy nhiên, chi phí điện và hạn chế năng lượng xanh (carbon) có thể gây khó khăn khi mở rộng. Thành Đô có thể hợp tác với Huawei Ascend để có nguồn tính toán hợp quy, né tránh lệnh cấm chip của Mỹ. Doanh nghiệp AI có thể được yêu cầu ưu tiên sử dụng trung tâm tính toán địa phương.
Tổng thể, kế hoạch AI+ của Thành Đô là chiến lược “dẫn dắt công nghiệp + kịch bản định hướng” điển hình, tham vọng lớn nhưng phụ thuộc ba biến số chính: chi phí hạ tầng tính toán, tính bền vững của đơn hàng chính phủ và mật độ nhân tài địa phương. Rủi ro hàng đầu là “bơm mục tiêu” (thống kê trùng lặp giữa AI thuần và giá trị gia tăng từ truyền thống), tiếp đến là nút thắt năng lực tính toán và cạnh tranh nhân tài làm tăng chi phí. Cơ hội nổi bật cho nhà cung cấp thiết bị đầu cuối thông minh, dịch vụ AI trong chính phủ-giáo dục-y tế, và ngành gắn nhãn dữ liệu. Các nhà đầu tư cần theo dõi tín hiệu ngắn hạn như hướng dẫn thực thi chi tiết và danh sách dự án song bách, trung hạn là tiến độ mở rộng trung tâm tính toán Thiên Phủ, dài hạn là sự xuất hiện của công ty AI đầu ngành có doanh thu siêu tỷ.